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沈崇一边说，一边将自己整理成文的计划书摊开来，与陆明逐行讲解。
他考虑问题素来全面，陆明提出的所有质疑，他自己在脑海中构思时就曾想过。
最后做出决定，他也权衡了所有的利弊，认为哪怕真赚不到钱，纯烧钱，这件事也有做的价值。
“下面我说点细节的东西，我们的每种不同的器材，都要根据不同的损耗程度来定价。这个定价也不是固定的，得根据时间段来定。”
陆明点头，“就是要分时段分器材制定不同的收费标准对吧？比如早上六点到下午五点，都可以算普通时段。下午五点至晚上十点为高峰时段，十点到凌晨六点……”
沈崇想了想，摇头道：“不，晚上十点到十二点也是普通时段，过了凌晨十二点到早上六点为不推荐时间，费用上浮百分之五十。我们不鼓励不健康的生物钟。”
陆明寻思沈崇这逻辑有点过于霸道，等若将晚上的用户赶走。
他更觉得沈崇这显得太有情怀，咱们是生意人，干嘛去管别人的生物钟。
但这只是其中小细节，没必要现在争论。
等交代得差不多，沈崇又让方拾月过来，当场定下崇高医疗更名的时间线，再让方拾月找财务批十个亿给崇高健康。
至于接下来的细节，就不是沈崇要过问的事了。
把事情讲完之后，他当了甩手掌柜，让陆明和胖妹先出去，他接下来还打算用一天的时间将天聪游戏下一步要走的路搞定。
与方拾月并肩出门之后，陆胖子先回头看了眼缓缓掩上的办公室门，又对胖妹使了个眼色。
方拾月心领神会，“到我办公室谈。”
“方总，我知道沈总的想法很好，也考虑得很系统和全面，但我个人总觉得应该更多考察下市场，三思而后行。可我劝不动他，不然方总你去劝劝他？”
陆明开门见山的说。
方拾月摇头，“陆哥我懂你的意思，但你不了解他，我以前也经常像你这样，尝试着去阻止他。当然了，后来事实证明他总是对的，我们对的总没有他多。他看待事物的眼光和我们不一样，我们这个企业，也和一般的企业不同。我们只需要执行他的决策，至于对与错，那不是我们要考虑的问题。”
曾经最强硬的沈总“暴政”反抗者，如今却不知不觉的成了他最无脑的支持者。
方拾月在海外工作，担任大区负责人又或者项目负责人时，没少为理念冲突与上司顶杠。
她曾经也是个强势的人，却在短短一年内变成现在这样。
一番成本估算，以国内的超一线城市平均十个店来计算，每个店投资额1000万左右。
十个店预估每天接待单次会员500名，每人消费20~50元不等，平均为30。
那么每店每天的营业额则为15000元，月营业额为45万，年540万。
一城十店则为一年5400万。
再扣除掉其余运营成本，设备养护成本，设备的折旧与摊销成本等等。
最后得出初步的计算结果，四年到五年内回本。
陆明有点晕，算过之后，他才发现原来这钱这么好赚。
从大型投资的角度判断，可以五年内回本的超大型投资，绝对不是一门坏生意。
更何况这市场范围很广大，除了超一线城市，一线、二线、三线城市都对这种数据化健身行业都有一定的容纳量。
沈崇一边说，一边将自己整理成文的计划书摊开来，与陆明逐行讲解。
他考虑问题素来全面，陆明提出的所有质疑，他自己在脑海中构思时就曾想过。
最后做出决定，他也权衡了所有的利弊，认为哪怕真赚不到钱，纯烧钱，这件事也有做的价值。
“下面我说点细节的东西，我们的每种不同的器材，都要根据不同的损耗程度来定价。这个定价也不是固定的，得根据时间段来定。”
陆明点头，“就是要分时段分器材制定不同的收费标准对吧？比如早上六点到下午五点，都可以算普通时段。下午五点至晚上十点为高峰时段，十点到凌晨六点……”
沈崇想了想，摇头道：“不，晚上十点到十二点也是普通时段，过了凌晨十二点到早上六点为不推荐时间，费用上浮百分之五十。我们不鼓励不健康的生物钟。”
陆明寻思沈崇这逻辑有点过于霸道，等若将晚上的用户赶走。
他更觉得沈崇这显得太有情怀，咱们是生意人，干嘛去管别人的生物钟。
但这只是其中小细节，没必要现在争论。
等交代得差不多，沈崇又让方拾月过来，当场定下崇高医疗更名的时间线，再让方拾月找财务批十个亿给崇高健康。
至于接下来的细节，就不是沈崇要过问的事了。
把事情讲完之后，他当了甩手掌柜，让陆明和胖妹先出去，他接下来还打算用一天的时间将天聪游戏下一步要走的路搞定。
与方拾月并肩出门之后，陆胖子先回头看了眼缓缓掩上的办公室门，又对胖妹使了个眼色。
方拾月心领神会，“到我办公室谈。”
“方总，我知道沈总的想法很好，也考虑得很系统和全面，但我个人总觉得应该更多考察下市场，三思而后行。可我劝不动他，不然方总你去劝劝他？”
陆明开门见山的说。
方拾月摇头，“陆哥我懂你的意思，但你不了解他，我以前也经常像你这样，尝试着去阻止他。当然了，后来事实证明他总是对的，我们对的总没有他多。他看待事物的眼光和我们不一样，我们这个企业，也和一般的企业不同。我们只需要执行他的决策，至于对与错，那不是我们要考虑的问题。”
曾经最强硬的沈总“暴政”反抗者，如今却不知不觉的成了他最无脑的支持者。
方拾月在海外工作，担任大区负责人又或者项目负责人时，没少为理念冲突与上司顶杠。
她曾经也是个强势的人，却在短短一年内变成现在这样。
一番成本估算，以国内的超一线城市平均十个店来计算，每个店投资额1000万左右。
十个店预估每天接待单次会员500名，每人消费20~50元不等，平均为30。
那么每店每天的营业额则为15000元，月营业额为45万，年540万。
一城十店则为一年5400万。
再扣除掉其余运营成本，设备养护成本，设备的折旧与摊销成本等等。
最后得出初步的计算结果，四年到五年内回本。
陆明有点晕，算过之后，他才发现原来这钱这么好赚。
从大型投资的角度判断，可以五年内回本的超大型投资，绝对不是一门坏生意。
更何况这市场范围很广大，除了超一线城市，一线、二线、三线城市都对这种数据化健身行业都有一定的容纳量。