重生澎湃时代 第七三四章 自废武功(1/2)

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　　第七三四章 自废武功

　　CBS索尼是索尼唱片公司，也是索尼进军娱乐业的桥头堡，可以说索尼和CBS的结合是完美的，而CBS索尼的独立运行也是完美的，这其中少不了大贺典雄的功劳，因为喜欢所以热爱大贺典雄喜欢音乐是发自骨子里的而盛田绍夫虽然对于大贺典雄本人玩音乐持保守态度但是在索尼进军音乐领域上确是支持的因为索尼的随身听正是自己行走江湖的**宝。

　　68年的时候，索尼就与当时世界上最大的唱片公司哥伦比亚广播公司（CBS）建立了日本第一家合资唱片公司——Y公司，迈出了进军音乐娱乐业的第一步。索尼的创始人之一有着日本经营四圣天之称的盛田昭夫从决定与CBS合资之际开始，就将“软件”业务与“硬件”业务一同定位为索尼集团的核心业务，认为“硬件和软件是索尼集团的两个车轮，必须使之同时运转”而其后决定进军电影行业和电子游戏行业也是如此不得不说的是盛田绍夫的眼光这个很准，索尼日后盛极而衰和这位经营四圣天的过早退出舞台有着密不可分的关系，如果盛田绍夫能像京瓷的老妖怪稻盛和夫那样得癌症都不死（六十多岁的时候稻盛和夫这位大能得的癌症，到现在还活的好好的那，快九十岁了。）那么估计就不会有索尼后来的内斗，索尼已经会走的更远，但是人都是逃不过生老病死的，盛田绍夫这位经营圣天在八十年代几乎是散发了自己最后的余热了。

　　1988年的时候，盛田绍夫在Y二十周年的庆典上雄心勃勃地说：“由于软件的发展，新的硬件才会发挥作用。我想，不仅是音乐，还包括电影在内，索尼要确立更大、更广的软件业务。”也就是在这年一月，索尼集团收购了Y诞生时的合资伙伴CBS公司属下的CB

　　S唱片公司。次年十一月，索尼又以公开买进股票方式收购了美国电影业巨子——哥伦比亚电影公司。收购后的两家公司分别更名为“索尼音乐娱乐公司”和“索尼影视娱乐公司”。这两宗大型兼并，在日、美两国引起了巨大反响。索尼集团通过这两宗兼并，终于在电影、音乐两个领域拥有了大量软件资产以及全球性的经营基础。

　　虽然初入娱乐业的索尼赔的有点惨，但是这两家公司的运营是良好的，有的时候不能把眼光放在当前，索尼那个时候几乎是咬着牙在前行，而索尼的付出也在若干年后得到了回报，在之后索尼的娱乐业成为了索尼重要的收入来源甚至超过了起家的电器行业。

　　索尼的事业部战略是成功的，但是松下领衔的3DO显然就是失败的，而且葬送了自己的大好优势无论是在原时空还是现在，所谓事业部制，就是指企业的各部“像一个独立的公司一样自主经营”。但是，由于怕它们滥用权力，各部的经理直属于总社。